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睢宁公司调整内部组织架构

发布时间:2018-06-27 16:37

积极推进管理职能转变
睢宁公司调整内部组织架构
       为了更好适应改革创新、集约发展的新形势,推进管理职能转变和客运产业转型升级,睢宁公司自今年4月初以来,按照集团公司年度总体工作思路,结合管理现状和管理队伍实际,积极探讨内部组织架构调整。经过近三个月的深入调研,按照有利于提高管理效率、有利于产业转型升级、有利于队伍优化的原则,日前顺利完成架构调整。调整后,在优化职能的基础上,科室数量由原来12个调整为6个,管理人员从32人精简为18人。
       为保证架构调整工作顺利进行,该公司成立了以经理为组长的工作领导小组,积极做好部分老同志、老职工的思想工作,及时与集团公司人力资源部部门协调,配合做好相关人员转岗、内退等事宜。同时完善各项管理规定、经营考核制度,出台睢宁公司中层干部管理办法,规范任用条件和管理程序。部门和人员减少了,意味着责任的增强,下一步,公司将通过此次改革,持续对各部门管理效能实施跟踪考核,促进各项改革发展措施更好推进落实。(赵健)

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